માળખાગત સુવિધા
ચોમાસું ખમી જતા રસ્તા, વ્યવહારુ પહોંચ વધારતું રેલ જોડાણ, ભરોસાપાત્ર વીજળી અને પીવાનું પાણી, તથા દરેક ગામમાં ડિજિટલ જોડાણ.
દ્રષ્ટિ અને પ્રાથમિકતાઓ
આગામી દસ વર્ષમાં ખેરાલુ અને ઉત્તર ગુજરાતને શું જોઈએ — એવી પ્રતિબદ્ધતાઓ સ્વરૂપે જેની ચકાસણી થઈ શકે, એવાં સૂત્રો સ્વરૂપે નહીં જેની ચકાસણી થઈ શકતી નથી.
01
પહેલાં અપાયેલી ખાતરીઓ નવી ખાતરીઓ કરતાં વધુ મહત્વની છે. પ્રાથમિકતા છે મંજૂર થયેલાં કામ પૂરાં કરવાં, બંધાયેલી સુવિધાઓમાં કર્મચારી મૂકવા અને પૂરાં થયેલાં કામોની જાળવણી કરવી.
02
યુવાન પોતાની કારકિર્દી જિલ્લામાં જ ઘડી શકે તેવું હોવું જોઈએ. કૌશલ્ય, ઉચ્ચ શિક્ષણ સુધીની પહોંચ અને સ્થાનિક ઉદ્યોગ જ નક્કી કરે છે કે એ શક્ય છે કે નહીં.
03
જે વિકાસ પહેલાં સૌથી મોટાં ગામો સુધી પહોંચે તે વિકાસ નથી. કસોટી એ છે કે સૌથી નાના પરા અને સૌથી ગરીબ કુટુંબ સુધી શું પહોંચ્યું.
સુશાસન
ગ્રામીણ વિસ્તારમાં સુશાસન કોઈ અમૂર્ત વિચાર નથી. તે એ વાતથી મપાય છે કે પ્રમાણપત્ર માટે કેટલા ધક્કા ખાવા પડે છે, પેન્શનની એક ભૂલ સુધરવામાં કેટલો સમય લાગે છે, અને સાંભળવામાં આવે તે માટે નાગરિકને કોઈની ઓળખાણ જોઈએ કે નહીં.
પ્રાથમિકતા એવી જાહેર કચેરી છે જે સ્વીકારે, નોંધે અને જવાબ આપે — જ્યાં દરેક અરજીનો લેખિત તંતુ હોય, દરેક અરજદારને પરિણામ જણાવાય, અને વારંવાર થતી નિષ્ફળતાઓને કમનસીબ છૂટાછવાયા કિસ્સાને બદલે વ્યવસ્થાની સમસ્યા ગણવામાં આવે.
એ જ વાત વિકાસના આયોજન પર પણ લાગુ પડે છે. જિલ્લા કક્ષાના કુલ આંકડાને બદલે ગામવાર આંકડા, મંજૂર કામોની પ્રગતિનું પ્રકાશન, તથા સમીક્ષા મંચોનો ઉપયોગ હાજરી નોંધવા નહીં, અમલ ચકાસવા.
યુવા
દર વર્ષે આ પ્રદેશ યુવાનોને ભણાવે છે અને પછી તેમને બહાર મોકલી દે છે. અમદાવાદ, ગાંધીનગર, સુરત અને તેથી દૂરનાં શહેરો એ મહત્વાકાંક્ષા શોષી લે છે જેને ઘડવામાં ખેરાલુએ ખર્ચ કર્યો. થોડું સ્થળાંતર તંદુરસ્ત છે; સ્થળાંતર જ એકમાત્ર વિકલ્પ હોવો તંદુરસ્ત નથી.
તેને પલટવા માટે એકસાથે ત્રણ બાબતો જોઈએ: ખરી માંગ સાથે મેળ ખાતી તાલીમ, ગામથી પહોંચી શકાય તેવું ઉચ્ચ શિક્ષણ, અને એવો ઉદ્યોગ જે મોટા ઔદ્યોગિક રોકાણની રાહ જોયા વગર સ્થાનિક કક્ષાએ શરૂ થઈ શકે.
રમતગમત, સાંસ્કૃતિક પ્રવૃત્તિ અને જાહેર કાર્યક્રમો પણ અહીં મહત્વનાં છે — શણગાર તરીકે નહીં, પણ એટલા માટે કે જે જિલ્લો યુવાનોને પોતાપણું આપે છે તે તેમનામાંથી વધુને રોકી શકે છે.
મહિલાઓ
છેલ્લા બે દાયકામાં આ પ્રદેશનું સૌથી મહત્વનું સામાજિક પરિવર્તન આર્થિક રહ્યું છે: દૂધની આવક અને સ્વસહાય જૂથનું ધિરાણ સીધું મહિલાઓ સુધી પહોંચવું. તેણે ઘરની અંદરની નિર્ણય પ્રક્રિયાને કોઈપણ એક યોજના કરતાં વધુ બદલી છે.
હવે કામ એ જ તર્કને આગળ વધારવાનું છે. સહકારી સંસ્થાઓમાં માત્ર કાગળ પરનું સભ્યપદ નહીં, નેતૃત્વનાં પદ પણ. એવી આરોગ્ય સેવાઓ જે એ સમય પ્રમાણે ગોઠવાઈ હોય જ્યારે મહિલાઓ ખરેખર પહોંચી શકે. એવો વાહનવ્યવહાર અને પ્રકાશ જે સાંજનો વર્ગ કે મોડી પાળી વ્યવહારુ વિકલ્પ બનાવે. અને એવું દીકરીઓનું ભણતર જે માધ્યમિક શાળાના અંતરને કારણે અધૂરું ન રહે.
સલામતી આ જ કાર્યસૂચિનો ભાગ છે. શેરી-દીવા, ભરોસાપાત્ર વાહનવ્યવહાર અને સંવેદનશીલ સ્થાનિક વહીવટ જ વ્યવહારમાં ભાગીદારી શક્ય બનાવે છે.
ખેડૂતો
આ પટ્ટાના ખેડૂત કુટુંબ માટે આવકનો સૌથી મોટો નિર્ણાયક પાણી છે — કેટલું ઉપલબ્ધ છે, કેટલી ભરોસાપાત્રતાથી, અને તેને ખેંચવાનો શું ખર્ચ છે. આને સંબોધવાથી બીજો દરેક ખેતી ઉપાય વધુ અસરકારક બને છે.
તેની સાથે ઊભી છે દૂધ અર્થવ્યવસ્થા, જે નિયમિત ચૂકવે છે અને ખરાબ પાક વર્ષનો આઘાત ઘટાડે છે; તથા બજાર સુધીની પહોંચ, જે નક્કી કરે છે કે સારો પાક સારા ભાવમાં ફેરવાશે કે નહીં. આ ત્રણેએ સાથે ચાલવું પડશે.
સમાવેશી વિકાસ
માળખું, શિક્ષણ, આરોગ્ય અને સામાજિક સમાવેશ અલગ અલગ કાર્યક્રમો નથી. એ એક જ પ્રતિબદ્ધતા છે, જે કુટુંબના જીવનના ચાર જુદા ભાગોમાં લાગુ પડે છે.
ચોમાસું ખમી જતા રસ્તા, વ્યવહારુ પહોંચ વધારતું રેલ જોડાણ, ભરોસાપાત્ર વીજળી અને પીવાનું પાણી, તથા દરેક ગામમાં ડિજિટલ જોડાણ.
પહોંચમાં શિક્ષણ, કાર્યરત મકાનો અને પ્રયોગશાળાઓ, હાજર શિક્ષકો, તથા અટક્યા વગર પહોંચતી શિષ્યવૃત્તિ.
ખુલ્લાં, કર્મચારીયુક્ત અને દવાસજ્જ પેટા-કેન્દ્રો તથા પ્રાથમિક આરોગ્ય કેન્દ્રો, સમયસર પહોંચતું રેફરલ વાહન, અને દિવસભરની મુસાફરી વગર નિષ્ણાત સારવાર.
વૃદ્ધો, વિધવાઓ, દિવ્યાંગજનો અને સૌથી ગરીબ કુટુંબો સુધી પહોંચતા હકો — શું મંજૂર થયું તેનાથી નહીં, શું પહોંચ્યું તેનાથી મપાયેલા.
આમાં કશું અસાધારણ કે અતિમહત્વાકાંક્ષી નથી. આ પ્રતિનિધિ શાસનનું સામાન્ય કામ છે, જે એટલી સાતત્યતાથી થાય કે તે દેખાવા લાગે.